แฟรนไชส์คืออะไร? และทำไมต้องมีระบบแฟรนไชส์ที่ชัดเจน
การสร้างแฟรนไชส์ไม่ใช่แค่การขายสิทธิ์ใช้ชื่อแบรนด์ แต่คือการวางระบบแฟรนไชส์ให้สามารถทำซ้ำได้อย่างมีมาตรฐาน หากไม่มีระบบที่ชัดเจน การขยายธุรกิจอาจกลายเป็นการเพิ่มความเสี่ยงแทนการเติบโต
ขั้นตอนสร้างแฟรนไชส์อย่างเป็นระบบ
1. ตรวจสอบความพร้อมก่อนทำแฟรนไชส์
ก่อนเริ่มวางระบบแฟรนไชส์ ควรถามตัวเองว่า ธุรกิจมีกำไรจริงหรือไม่ กระบวนการทำงานชัดเจนหรือยัง หากเจ้าของไม่อยู่ ร้านยังดำเนินต่อได้หรือไม่ และโครงสร้างกำไรสามารถแบ่งให้แฟรนไชส์ซีแล้วยังเหลือกำไรหรือไม่
2. ออกแบบ Franchise Model ให้ชัดเจน
การออกแบบโมเดลแฟรนไชส์ต้องกำหนดให้ครบ ได้แก่ Franchise Fee, Royalty Fee, Marketing Fee, ระยะเวลาสัญญา และสิทธิ์ในพื้นที่ (Territory Protection)
3. จัดทำ SOP แฟรนไชส์
SOP (Standard Operating Procedure) คือหัวใจของระบบแฟรนไชส์ ควรครอบคลุมตั้งแต่ขั้นตอนเปิด–ปิดร้าน มาตรฐานการบริการ การควบคุมคุณภาพสินค้า และระบบรายงานยอดขาย
4. สร้างระบบฝึกอบรม
ระบบฝึกอบรมควรมีทั้งภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ รวมถึงการบริหารต้นทุน และการทำการตลาดในพื้นที่ เพื่อให้แฟรนไชส์ซีเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจ
5. ระบบควบคุมคุณภาพแฟรนไชส์ (Quality Control)
เมื่อสาขาเพิ่มขึ้น ความเสี่ยงก็เพิ่มขึ้น แบรนด์ควรมีระบบ Audit, KPI ที่ชัดเจน และแผนแก้ไขเมื่อเกิดปัญหา เพื่อรักษามาตรฐานทุกสาขา
สรุป: อยากสร้างแฟรนไชส์ให้โต ต้องเริ่มจากระบบ
การวางระบบแฟรนไชส์ที่ดีช่วยให้ธุรกิจขยายได้อย่างควบคุมได้และสร้างความมั่นคงในระยะยาว อย่าเริ่มจากการหาคนซื้อสิทธิ์ แต่ให้เริ่มจากการออกแบบระบบให้ถูกต้องก่อน
ทีม AREA59
ที่ปรึกษาแฟรนไชส์ครบวงจร ขับเคลื่อนด้วย Technology & Data